2025年以来，合肥经开区束缚创优营商环境，普及服务效劳，优化资源成就，助力区域经济社会高质料发展。一季度，完成走动神气70个，成交金额5.58亿元，同比增长39.85%。其中，完成“评定区别”神气4个，成交金额3.71亿元，全力保险新桥智能制造产业园及基础智商配套神气等2个超亿元项沟通顺利实行。

抓续压实招标东谈主主体使命。组织财政局、经发局、建发局、建管中心等部门召开“三清单”分享核查比对专项服务会议，明确各单元服务职责及具体认真东谈主，建立常态化“三清单”分享核查比对服务机制。严格程序政府采购当作，开展政府采购神气采购文献标前公示试点，强化社会监督，保险自制竞争。一季度核查比对工程斥地神气9个，发布采购文献标前公示1个。

抓续普及服务保险才气。通过主动对接、上门服务、容缺受理、限时办结、追踪回拜等花式提高服务质效，加速重心神气实行进度。组织召开稀薄工程服务单元、中小微建筑企业茶话会，听取4家企业对稀薄维修工程招标采购、左券践约中存在的问题及相干主见建议，切实为市集主体减使命、破堵点、解贫困。

抓续加强见证监管联动。按照“一标一审”原则，开展走动文献自制竞争审查。全量见证走动文献51个，提倡主见 150余条。通过东谈主工见证、系统记载等神气开展走动全进程见证，重心见证走动进程中易发、频提问题，建立见证问题清单，将发现的特别情况实时上报监管部门，酿成“见证-教导-阐明注解”服务闭环。

抓续普及践约监管质效。常态化开展“两场联动”，牵头组织财政局、建发局、审计中心等单元开展一季度标后践约监督查验，共抽取神气7个，涵盖斥地工程、政府采购及产权神气，左券金额5.68亿元，通报问题7个，条目使命单元限期整改。一季度对4家供应商不良当作进行信用记载、裸露体育游戏app平台，对4名因评审不实的众人进行约谈。（杨萍 张洋）